Restrukturierung
NewSteps Consulting deckt mit seinem Expertenwissen und seinen Interim-Management-Ressourcen alle Phasen innerhalb einer Restrukturierung ab. Unsere Turnaround-Profis liefern sowohl in einer strategischen wie auch in einer Ergebnis- bzw. im weiteren Verlauf in einer Liquiditätskrise professionelle Ergebnisse. Wir identifizieren rasch die wesentlichen Schwachstellen und leiten MaÃnahmen ein, um den Turnaround erfolgreich zu meistern.
Typische Herausforderungen in der Krise
- Verunsicherung und sinkende Leistungsmotivation bei Führungskräften und Mitarbeitern sowie Vertrauensschwund bei externen Stakeholdern (z.B. Kunden und Lieferanten)
- Fehlende Kompetenz bei der Durchführung von Transformationen in der Belegschaft
- Bindung von notwendigen personellen Kapazitäten im Tagesgeschäft
- Führungsdefizite sowie oftmals veränderungsresistente Unternehmenskultur
- Gesellschafterstruktur oftmals heterogen mit teilweise gegenläufigen Motiven und Zielen
- Das Ausmaà der Krise wird oft unterschätzt â und GegenmaÃnahmen zu spät eingeleitet
Unsere Expertise bei Restrukturierungen
- Steuern und Umsetzen des gesamten Restrukturierungsvorhabens: von der fundierten Analyse bis zur kontinuierlichen Erfolgskontrolle
- Entwickeln von Szenarien (z.B. Restrukturierung oder Verkauf) und Operationalisieren des Restrukturierungsprogramms mit klaren Zielvorgaben auf Basis einer Zukunftsvision
- Definieren und schnelles Implementieren von MaÃnahmen zur Umsatzsteigerung bei gleichzeitiger Reduzierung von Working Capital und Overhead-Kosten
- Kurzfristige Umsetzung von VeränderungsmaÃnahmen (Sachkosten, operative Prozesse)
- Enge Zusammenarbeit mit den Gesellschaftern, Stakeholdern, Führungskräften, Mitarbeitern und dem Betriebsrat
- Mobilisieren und Motivieren der Mitarbeiter und Führungskräfte
- Vertrauensbildung bei relevanten internen und externen Stakeholdern durch professionelle Kommunikation (Erfolgsgeschichten und Quick-Wins)
- Coaching des Führungsteams
Projektanfrage
NewSteps Consulting ist spezialisiert auf das operative Management von Unternehmen in der Krise. Wir unterstützen als Interimsmanager innerhalb von schwierigen Restrukturierungs- und Sanierungsmandaten - in der Organschaft oder als vertrauter Berater an Ihrer Seite.Nehmen Sie Kontakt mit uns auf und wir klären, wie wir Sie schnell und passgenau unterstützen können. | +49 172 / 1430192 |
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